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夏園長提出了教師自評、同事互評、領導評論和家長評論相結合的模式；余園長從專業、執行、服務、社交四個能力系統闡述市場環境變革下新型優秀教師培養方向；史園長提出了人才梯隊管理制度；紀園長提出利用積分制調動教師主動性和創造性，強調激勵比獎懲更能激發、凝聚教師的智慧和力量……各位園長的演講亮點紛呈，為教師評價體系的優化提供了新思路，借此，園區之間相互借鑒，彼此促進、積累經驗，更新管理理念，為新學年優秀教師隊伍建設打好基礎。

聽完大家精彩的論述，集團副總經理胡瀏鶴表示園長的詳實闡述很有思想深度，并對各位園長的匯報給予了贊揚，呼吁大家認真貫徹落實新制定的優秀教師評價體系，樹立更高目標，穩步前行。

沈總肯定了園長們對此前制定的優秀教師評價體系的升華應用，并言明其制定初衷，強調要在優秀教師團隊打造上繼續做好延伸，要通過優化管理做出園外園幼兒園的特色和品牌，讓幼兒園辦學成果更加凸顯并脫穎而出。

詹總提煉了各位園長匯報中的部分觀點，提倡大家可以繼續深入思考并在實際操作中借鑒，其次針對現行的教師考核中所存在的問題，作了反饋和解說，讓接下來的教師管理工作有了更加明確的方向。最后鼓勵各園所繼續保持工作熱情與拼勁，秉承勇于創新的精神、嚴謹踏實的態度、求真務實的作風，循序漸進、精益求精、知行合一地保障優秀教師評價制度的順利實行！

教育需要無私奉獻，管理需要不斷創新。園外園幼教人持續在實踐中學習，在交流中提升，為幼教事業繼續共進。有家長們的信任，有孩子們的喜愛，有這樣一群團結拼搏的幼教人，相信園外園的未來會更加美好！