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相信，才有可能

行動，才有結果

聚仁堂集團園外園幼兒園2023年春季園務計劃分享會

二月新綠，萬物可期，為給新一學期工作的有序開展做足規劃，理清思路，明確重點，2月11日，聚仁堂集團園外園幼兒園2023年春季學期園務計劃分享會在總部會議室召開，集團副總經理胡瀏鶴、董事長助理兼人資部總監詹攀攀、人力資源部副總監劉穎、幼教管理部副總監兼君悅園園長紀靈潔、及各園園長、副園長、保教主任出席本次會議。


一、匯報環節

根據上級指示，以及幼兒園自身實際情況，各園制定了相應的園務計劃。會上，各位園長從園所管理、教師團隊管理、教學管理、園所發展戰略等重點工作方面闡述了接下來的整體工作規劃；各園詳細分享了每個月要開展的重點工作并劃分時間節點，具體活動安排，展現了園所整個學期有著清晰的規劃。

其中，紀園長提到要發揮集團化辦學的優勢，聯動教研，搭臺賦能，積極擴大優質教育資源的共享，讓管理和教師團隊把精力花在主要業務上；史園長提到將細化教師團隊打造，培養發展教師的專業技能，盡可能讓每位教師發揮自己的特長，組成一支各有所長、業務精良的隊伍；余園長提到園所體能特色打造策略......令大家深受啟發，也得到了在座領導和姐妹園的廣泛認可。

各位園長的分享干貨滿滿，與會人員認真傾聽記錄，共同學習。相信在各位園長的帶領下我們的工作能更出色，步伐更統一。

二、領導總結

董事長助理兼人資部總監詹攀攀發言：

1）首先肯定了大家的認真思考，表示匯報中的有很多方法確實值得借鑒。并提示各園接下來要樹立明確的目標，對各項工作進行細化和安排，比如誰來推動、誰是負責人、如何統籌資源......做好計劃管理，將工作做實、做精；

2）有好的方式要勇于推廣，集思廣益，多尋求突破，創新思維，注重實施效果，共同推向幼兒園良性發展；

3）要加強教師培養，就要提升教師成長空間，給教師拓展技能的機會，發揮教師優勢，讓教師共同合作，取長補短，給優秀教師展現平臺、榮譽，激發她們內在積極性，化被動為主動。


三、討論環節—優秀教師評價體系的實施：

教師是立園之本，優秀教師評價體系是人才儲備的基礎，能有效地促進教師資質及綜合素質提升、技能發展，推進其實施才能發揮其作用，詹總與各園園長就優秀教師評價體系的實施工作展開探討，聽取各園建議，同時要求各園做好評價體系解讀工作，以效果為引導，發動教職工積極性。最后表明有行動才會有成果，先實施，在實際操作過程有問題再逐個擊破，不斷完善。