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　　劉雁華女士

　　初見劉雁華，就覺得十分親切。或許是從事教育事業的原因，與孩子們的親密接觸讓她多了一份親和力，少了一些距離感。

　　和平常一樣，除了忙著學校的事務，劉雁華還經常要去參加一些教育類的會議，探討最新的教育理念。前幾天，她就到重慶與其它高校進行交流，學習和借鑒其它高校的教育模式。從媒體行業轉型進入教育行業的劉雁華，在教育這條路上不斷探索著，她認為教育就是她最好的事業，一定要用心去做。

　　全方位多角度發展

　　坐落在南昌市南昌縣迎賓北大道的南昌現代外國語學校，是劉雁華一手創辦起來的，并在2009年被評為江西省重點中學。2010年，劉雁華借著這股勢頭又新建了一個校區——象湖校區。經過幾年的發展，兩大校區已發展成學生近萬人的民辦學校，在校內外具有良好的口碑，而這都是劉雁華帶領所有南昌現代外國語學校教職工共同努力的結果。

　　南昌現代外國語學校是一所集幼兒園、小學、初中、高中為一體的寄宿型、封閉式、準軍事化管理的學校。創辦多年，已形成了一套成熟的教學模式，培養了一批優秀學子。現在的老校區在劉雁華的決策下正準備進行全面升級，學校預備招聘一批優秀教職工，充實教師隊伍，另外正在大力優化學校的教學環境，投資千萬元建新大樓、操場，更換學校的教學設備。

　　擔任南昌現代外國語學校董事長多年，劉雁華對學校有著深厚的感情。即便在2008年實施九年制義務教育免學雜費，學校的學費大幅降低，收入大不如前的情況下，她仍然堅持著這份教育事業，經常投入大量資金為學校購置新的設備，給孩子們一個更好的學習環境。

　　為了讓學生喝到更健康的水，劉雁華特地和學校的高層領導商量購置一批直飲水設備，經過商議，大家一致通過了她的提議。現在，學校每棟教學樓的每一層都放置著一臺上萬元的直飲水設備，學生可以直接打水喝，非常方便。

　　除了重視學校的硬件設施，劉雁華還非常注重學校的國學教育。她說：國學是中國優秀傳統文化的結晶，學習國學可以幫助學生更好地了解中國歷史，提高學生的文化涵養，對于現在的孩子來說非常重要。

　　劉雁華經常親自給學生上一些國學課，讓學生感受國學的魅力，她希望國學教育可以滲透到孩子們的學習中。去年，江西首屆中華傳統文化公益大講堂就在南昌現代外國語學校舉辦，邀請了很多知名學者、優秀教師前來參加，共同探討國學在現代教育中的意義。

　　國學是南昌現代外國語學校的特色，但是既然叫外國語學校，英語一直都是學校的長項。劉雁華介紹說，在學校創立之初，就把英語定位成學校的王牌學科，我們特地聘請了一些外教，重點抓學校的英語教育。

　　在建校歷史中，南昌現代外國語學校學生的英語成績取得了豐碩成果。曾有17人榮獲江西省小學生英語聽力競賽南昌賽區一、二、三等獎，獲獎率34%。高三年級的多位同學還曾分別榮獲全國中學英語競賽省級一、二、三等獎。

　　異軍突起的貴族學校

　　追溯南昌現代外國語學校的歷史，要從1998年開始說起。當時南昌的民辦院校還非常少，行業內知名的只有江西省私立育才中學、私立南昌創世紀綜合學校，民辦院校有很大的發展空間。

　　而劉雁華當年從事的還是媒體行業，不過她有意出來打拼自己的事業。一位朋友建議她可以創建一所民辦學校，她詢問了很多朋友后，大家都覺得創建民辦學校是個不錯的想法。

　　于是，劉雁華與丈夫胡樂平商量，由丈夫的公司江西聚仁堂集團投資創建一所民辦學校，也算是拓展集團旗下的產業。于是，1998年，投資近2億元的南昌現代外國語學校矗立在了南昌這片土地上。

　　南昌現代外國語學校1998年注冊，1999年開始正式招生，學校定位為貴族學校，學費很高。小學一年的學費需要12800元，初中需要14800元，高中需要16800元，在當時也只有一些家庭條件較好的孩子才能上得起這類學校。

　　不過，學校第一年的招生卻異常順利，劉雁華說，這都是因為宣傳策劃的成功。原來，劉雁華憑借著自己多年從事媒體行業的經驗，為學校的招生做了一期策劃，借助媒體資源在報紙上刊登了一幅南昌現代外國語學校大門的圖片，而且占據了大半個版面，圖片下面只附上簡短的幾行字，就是南昌現代外國語學校的報名條件和報名方式。

　　沒想到的是，就在報紙發行的當天，學校的招生辦就接到了數百個報名電話，直到晚上，招生辦老師的電話都響個不停。劉雁華回憶說：當時招生辦的老師還打電話來向我求助，說今天一直都在接電話，接到手軟，再這樣下去吃不消，當即我就多調了幾個老師來負責招生工作。

　　招生結束后，報名的學生達到了838人，遠遠超過了當時的招生計劃。劉雁華和同事商議后，決定從這些報名的學生中篩選出一部分入學。不過為了滿足大家的需求，劉雁華還是多招了一些學生進來，教學樓不夠用，就把行政樓的一樓改成了教室。

　　第一年招生能夠如此火爆，劉雁華認為除了成功的宣傳策劃外，南昌現代外國語學校的校名和教育方向也是關鍵。如今，很多家長都十分重視孩子的英語教育，而現代外國語學校又專門針對這塊進行施教，所以家長們都愿意把孩子送到外國語學校來。

　　隨著學校的不斷完善，學校的招生也年年爆滿，效益自然也一年比一年好，遠勝于其它的民辦學校。但是自從2008年實施九年制義務教育免學雜費的政策后，南昌現代外國語學校出現了第一次招生危機。當年，報名學生人數銳減，原來的很多學生也紛紛轉到公立學校就讀。面對這種情況，劉雁華當即決定，從2009年開始降低學費標準，直接從上萬元的學費降到兩千多元，這才挽回了招生的頹勢，很多學生又相繼轉學回來。

　　但學校還是被納入到九年制義務教育的學區范圍中，一部分的學生是免除學雜費的。2010年，南昌現代外國語學校新建的象湖校區也全部納入到九年制義務教育，所有學生都免學雜費就讀。現在，南昌現代外國語學校也更加傾向于公益性質，效益雖不如從前，但教育質量不曾落下，而且一直在發展，很多同時期的民辦學校都漸漸衰落，甚至消失，可南昌現代外國語學校依然堅挺著。

　　和學校一起成長

　　在歲月的流逝中，劉雁華和她鐘愛的學校共同成長，而且攜手18年，這其中發生了很多感人的故事。她和老師的故事，她和學生的故事，都被鐫刻在歷史的記憶里。

　　劉雁華待人和善，這是學校的教職工對她的一致評價。學校的很多老師都跟隨了劉雁華多年，在劉雁華的帶領下不斷成長，他們也親眼見證了劉雁華幫助老師和學生的故事。

　　用劉雁華自己的話來說，她作為學校的領頭人，當然更有責任去關愛老師、照顧學生。有一次，學校的一位物理老師因為下雪在回家途中摔傷了，劉雁華得知這個消息后，立馬帶著一些老師前去看望他，鼓勵他盡快好起來。

　　最可貴的是，劉雁華還經常幫助一些家庭困難的孩子。有一個孩子家里非常困難，升高中時報考了南昌現代外國語學校，但是他離當年的第一批錄取分數線還差了幾分，享受不了學校免學費、免住宿費的優惠政策。可是這個孩子非常希望能夠進入學校學習，多次打電話到招生辦詢問。劉雁華知道后跟招生辦的老師說：你們先去這個孩子的家里了解實際情況，如果真的很困難，那咱們就破格錄取，免除他所有的學費、住宿費。

　　招生辦的老師去到這個孩子的家里，發現他的家庭真的非常貧困，祖孫三代都擠在一個20平方米不到的房間里，全家只能拿出200元給他讀書。后來，這個孩子順利進入了南昌現代外國語學校。

　　孩子進入學校后，也非常爭氣，每次考試都是全年級前二。最讓劉雁華感動的是，這個孩子對她說，劉阿姨，我以后要考江西師范大學，然后回到咱們學校來免費當兩年老師，報答您對我的知遇之恩。

　　像這樣的孩子，劉雁華還幫助過很多，每次碰到有困難的孩子，她總是會伸出援手，學校的老師對她的善行都贊不絕口。為了幫助貧困學生，劉雁華還特地在學校設立了助學基金，1999年到2005年，共投入扶貧資金200萬余元，供養了138名貧困學生完成初中及高中學業，這些學生大多數考取了名牌大學。2007年5月再次捐贈2000萬元設立平安地產金榜助學慈善基金，開展幫扶孤困學子，構建和諧江西的教育幫扶活動。

　　如今，劉雁華依然在身體力行地做著慈善之舉。作為南昌現代外國語學校的董事長，她沒有把民辦學校變成利益的場所，而是回歸教育本身，培育出一批又一批的優秀學子。就在前段時間，劉雁華還被評為江西省三八紅旗手。現在的她對自己提出了更高的要求，要繼續在自己的崗位上深耕細作，為南昌市的教育事業做出更多貢獻。

　　對話·劉雁華

　　談事業選擇:從事教育比做任何事業都好

　　JBN：從事教育行業多年，你對教育事業有什么看法?

　　劉雁華：我覺得做教育事業比做任何事業都好，做教育讓我和孩子們在一起，感受他們的快樂和純真，這些孩子總是能帶給我很多感動，我很愿意幫助他們更好地成長。

　　談教育理念：有針對性的進行教育

　　JBN：你的教育理念是什么?

　　劉雁華：我一直認為要有針對性的進行教育，沒有教不好的孩子，只要用心去教，根據孩子的性格、愛好來切入，慢慢引導他們，是可以教好的。但教育不只是學校的事情，也跟家長息息相關，家長對孩子的教育非常重要，只有家長和學校雙管齊下，在生活中、學習中共同教育，才能塑造出更優秀的學生。我以后還準備辦家長學校，讓家長接受教育，糾正家長在教育中的錯誤觀念。

　　談個人愛好：喜歡打羽毛球、練瑜伽、看書

　　JBN：工作之余，你有什么興趣愛好?

　　劉雁華：我自己很喜歡打羽毛球，還帶著我媽媽一起打，媽媽83歲了，現在還很健康。我們10年來堅持每天早上打半個小時的羽毛球，從未間斷。平時也會練瑜伽，保持自己的體型。我也很喜歡看書，在書中汲取更多的營養。