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　　集團企業系統會議現場

　　集團教育系統會議現場

　　8月10日，集團7月份工作總結及8月份月度經營工作會議在總部會議室順利召開。集團董事長胡樂平、副董事長兼總經理劉堅、副董事長劉雁華出席會議，集團總部各部門及下屬公司、院校負責人參加會議。此次會議旨在加強集團內部溝通，總結工作經驗，提高工作效率。

　　根據議程安排，與會單位和部門分別匯報了上月度工作情況，并向董事會領導提交下月度工作計劃。與此同時，為了強化院校系統行政辦公工作，此次會議還增加了集團院校系統行政辦公工作座談會。

　　上午的會議，董事長胡樂平首先要求，各與會人員匯報工作時務必簡明扼要，談重點、抓問題、找方法、出措施。同時，要求與會人員就平時工作中需要協調協辦等老大難問題進行深入溝通。在聽取完總部各部門，以及江西優奇科技有限公司、江西聚仁堂藥業有限公司、江西平安房地產開發有限公司、南昌聚龍物業有限公司等企業參會代表工作匯報后，董事長胡樂平指出，一是大家要以工作大局為重，強化溝通機制，加強內部協調，提高工作效率;二是發揚迎難而上，攻堅克難的工作精神，按時保質完成各項工作任務;三是改變好高騖遠工作作風，發揚實事求是精神。他希望大家加大工作力度，加快工作進度，工作遇到困難及時提出，加強溝通，盡快找到解決的辦法。同時，針對個別單位存在目標計劃虛高情況，他提出，各部門各單位要實事求是，科學確定每月工作目標，并根據目標制定科學工作計劃。

　　下午的會議，集團院校管理部、江西工商職業技術學院、南昌現代外國語學校迎賓校區、南昌現代外國語學校象湖校區、江西迪斯尼(園外園)幼兒園等就集團教育系統各項工作分別向董事會領導匯報。針對各院校工作匯報，胡樂平指出，作為一名教育工作者，辦學要有正氣，工作要有魄力;一個單位要有生氣、有朝氣。應當時刻把為學生的未來發展以及家校和諧發展作為工作的出發點和落腳點。他希望，學校堅持以校訓為宗旨，憑著良心辦教育，學校領導班子要有高度的社會責任感和歷史使命感。胡樂平表示，要根據學校的特色，抓住機遇，乘勢而上，把學校的定位進一步提高，找出差距，排除困難，“創品牌、抓口碑”辦學。校領導干部要有危機感，緊迫感，每一次的進步，都是一次新的創業，要拿出百倍的干勁，把學校辦好。

　　會上，胡樂平還就集團下屬院校即將開學作了整體部署，要求各院校做好開學準備工作，同時也要求集團院校管理部加強管理，把學校寄讀式與走讀式兩種辦學模式有機結合，創建社會滿意度高的學校。

　　最后，各院校圍繞辦公室工作現狀，就目前存在的困難和亟需解決的問題發表了看法，并針對如何做好辦公室工作相互交流，集思廣益。

　　(集團品牌文化部)