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　　為提高總部各部門員工工作的積極性，集團已從今年2月開始正式實行《2013年集團本部月度績效考核辦法》。為了實現各部門績效考核的公平公正，4月11日，集團績效考評小組在集團總部會議室組織召開了考核溝通會議，參會的有各部門的負責人，及相關績效考核人員。會上，各部門負責人逐一對本部門的各績效考核評分點進行了講解，其他部門也參照本部門實際情況，適時提出疑問，并相互溝通交流，提出了寶貴的建議。

　　通過此次會議，各部門更加明確了考核辦法細則，也使得總部績效考核辦法更加成熟。據悉，為了配合辦法的順利實施，考評小組還將繼續組織召開多次溝通會議。

　　據了解，月度考核采用將年度經營管理目標責任分解后結合月度實情進行考核，首先由各部門負責人自評，然后由績效人員與財務審計部進行審核，最終由考評小組討論通過。

　　(集團財務審計部 溫充)