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　　6月5日，集團5月份工作總結及6月份月度經營工作會議在總部會議室順利召開。集團董事長胡樂平、副董事長兼總經理劉堅出席會議，集團總部各部門及下屬各公司、院校負責人參加會議。會議由集團總經理助理兼發展運營中心總經理李國防主持。

　　根據會議安排，首先由集團總部各部門作工作匯報，后由集團下屬各企業和院校板塊匯報。會議充分圍繞上月度工作完成落實情況，及下一月份工作部署展開，使集團各部門、各公司(院校)與集團發展目標、行動一致，從而提高集團管理效能及各部門、各公司(院校)執行力，促進集團健康、快速、持續發展。

　　會上，胡樂平董事長認真聽取了集團各部門及下屬各公司、院校關于5月份的工作成果匯報，并且針對各部門、各單位分別進行了工作指導和點評。胡樂平指出，學校當務之急是做好招生工作，招生是學校發展的根本，應當把擴大學校辦學規模、打造辦學品牌作為學校頭等重要的工作來抓。各院校應當做好招生期間的接待工作及下學期開學前的準備工作。會上，胡樂平特別要求南昌現代外國語學校(迎賓校區)要認真貫徹南昌縣高中招生文件，做好招生、咨詢、接待、教學及宣傳的流程工作。同時，胡樂平指出，學期即將結束，各院校要認真做好學校暑期放假前各項工作，重點認真落實校方資產盤點工作及學生安全教育工作。針對院校招生工作，集團副董事長兼總經理劉堅指出，教師的形象是學校向公眾展現的重要因素，做好老師的服務工作也是擴大招生的重要途徑。

　　集團副董事長兼總經理劉堅在對集團各部門工作點評時，建議集團發展運營中心應盡快籌備建立工程部，專門負責集團及下屬各單位涉及工程等相關工作，以此解決集團發展運營中心由于目前投資項目過多，管理工作任務重的難題。同時，劉堅也對其他各單位行政、財務以及院校安全檢查工作作了指示。他要求各部門相關工作表單盡量固化形式，以提高各部門日常工作效率。

　　(集團品牌文化部)