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　　10月7日，集團9月份工作總結及10月份經營工作會議在總部會議室召開。集團董事長胡樂平、副董事長兼總經理劉堅、副董事長劉雁華出席會議，集團總部各部門及下屬各公司、院校負責人參加會議。會上，集團領導首次提出了在企業內部推行工作問責制。

　　按照會議議程，上午的會上，平安地產、萬基建筑、優奇科技、聚仁堂藥業、聚龍物業結合各自實際，就9月份經營情況和10月份工作計劃作了匯報。在協調協辦事項方面，平安地產就集團發展運營中心招商部提出的關于新華都代收工程款函起草，以及新華都水電過戶和租金繳納等問題作了回應。下午的會議，工商學院、現外迎賓校區、現外象湖校區、迪斯尼(園外園)幼兒園參會代表分別向集團董事會匯報了9月份學校開學工作，并介紹了10月份工作安排。

　　會議期間，胡樂平董事長認真聽取了集團下屬各公司、院校關于9月份的工作成果及10月份工作計劃匯報，并且分別進行了工作指導和點評。胡樂平充分肯定了集團各單位9月份的工作成果，并希望大家認真貫徹落實各板塊各業務工作部署。同時，胡樂平也指出了工作中存在的問題，尤其是個別單位存在管理不到位、領導無威信、政令不通、工作效率低下等問題，以及員工工作態度不夠端正，部分員工責任心缺失，致使一些工作部署沒有落實，工作推進力度小、速度慢成了企業通病。針對這些企業發展過程中出現的問題，胡樂平明確提出，今后在集團內部將實行工作問責制，要求各單位制定實施問責機制，并建立一套完善的考核機制。

　　胡樂平在會上強調，作為集團總部和下屬各公司、院校的管理人員，要不斷學習，提升自身的管理能力和領導能力;其他各崗各業人員也要不斷學習，強化本崗位業務知識，熟練業務程序，提高工作能力。會議最后，胡樂平號召廣大員工要統一思想，認真履行崗位職責，增強工作責任心，端正工作態度，營造良好的工作氛圍，為全年目標任務的完成再接再厲。

　　(集團品牌文化部)