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　　董事長胡樂平要求管理人員要通過績效檢查等手段加強工作監督和管理

　　院校單位會議現場

　　企業單位會議現場

　　胡樂平董事長出席會議并提出工作要求

　　9月6日，集團8月份工作總結及9月份月度工作計劃會議在總部會議室召開。集團董事長胡樂平出席會議，集團總部各部門及下屬各公司、院校負責人參加會議。

　　會議開始后，各單位負責人分別作月度工作報告，主要圍繞8月份工作總結及9月份工作計劃進行匯報，重點談了8月份完成的重要工作和經濟指標，以及9月份的工作計劃和目標。

　　會議過程中，胡樂平董事長認真聽取了集團下屬各公司、院校的工作匯報，對一些重要事項還時不時仔細詢問其進展。同時，針對各單位工作中存在的問題和工作方法，胡樂平董事長還分別進行了點評和指導，并對各單位今后的工作提出了具體的要求。胡樂平指出，目前，各單位在內部管理方面還存在很多不完善的地方，作為公司(院校)的主要負責人，一定要重視基礎管理工作，加強內部管理，工作要時常進行檢查，通過檢查發現問題，完善管理，并最終實現標準化、規范化管理目標。他表示，管理人員在管理工作中，要講究工作方法，對下屬員工要獎優罰劣，不要做好做壞一個樣，要通過績效、檢查等手段加強監督和管理，充分發揮員工的積極性和創造性，提高團隊和員工的工作效率。

　　胡樂平在會上強調，各部門、單位員工要進一步轉變思想，端正心態，特別是作為管理人員，要進一步加強對各部門及員工的常規工作檢查，既要發現問題，更要解決問題，對檢查發現的問題一定要落實解決，通過檢查推動工作，達到工作效率最大化。

　　(集團品牌文化部)